要明确学习既是一项任务，更是一种责任，真正把学习当作一种生活态度、一种精神追求，不断提高自身理论修养、文化素养、业务素质，做*治理论学习的表率，做专业学习的楷模。

一要团结一致，勇毅笃行。加大力度推进市场拓展，聚焦高速路桥主业，向公路、市*、乡村振兴及上下游产业链等领域拓展延伸，发挥集团“投建营”一体化优势，为集团发展不断注入新动能。

二要咬定目标，真抓实干。围绕年度经营目标，切实在开拓市场、探索“基金+施工总承包”模式、夯实全过程投建管理、促进项目高质量履约等重点工作上狠下功夫，着力提升施工总承包项目的管理能力，真正做到“施工+产业”融合发展。

三要勇担使命，心怀大局。要敢于攻坚“硬骨头”，摒弃不敢改、不想改的思想，重点攻克改革发展过程中的制约因素，及时总结有效经验及做法，推动实现高质量发展。

一要增强风险防范意识。抓牢债务风险管控，做好资金收支平衡，加强现金流管理，加快应收款项的资金回笼，认真做好项目施工成本核算和施工组织策划与实施，确保效益最大化。

二要抓好安全稳定工作。绷紧社会稳定和安全生产这根弦，切实落实好安全生产责任和管理制度，加强对安全隐患的排查，全面开展攻坚行动，推动安全红线意识、底线思维在岗位一线全面落实。

三要筑牢廉洁防火墙。切实履行管*治*主体责任，强化*风廉*建设和反腐败工作，深入贯彻落实*八项规定及其实施细则精神，时刻绷紧纪律规矩之弦，切实守好“责任田”，确保安全过节、廉洁过节。

一要深刻认识疫情防控严峻形势，制定疫情防控应急预案，备足防疫物资，落实各项防控措施，项目上要做好人员值守，加强人员管理，做好春节期间内部员工及外来务工人员出行信息登记。 

二要建立复工防疫排查台帐，严格落实“两码一测”制度，建立个人实名制信息档案。对施工现场、办公生活区域及其他人员活动场所定期开展通风、消杀等工作，切实保障人员身体健康和生命安全。

公司领导班子、各部门负责人参加了本次会议。