高速路桥公司执行董事何澄平带队到各项目部调研指导工作
10月13日,高速路桥公司执行董事何澄平、总经理林志平带领公司分管领导及相关部门负责人深入各项目部施工现场调研,详细了解项目情况,指导项目建设,并开展了三季度项目建设综合大检查。
龙岩横十线EPC项目部
参观调研大桥桩基施工
在龙岩横十线EPC项目部,调研组实地查看了三集中保障区、朝前1号桥、兴贵隧道出口等重点项目施工现场,全面了解工程概况、施工进度、工程特色、重难点工作等情况,并就如何提升工地*建水平、发挥工地*建统领作用提出要求。
参观项目三集中钢筋加工厂
执行董事何澄平强调,要抢抓四季度黄金施工季节,以更快的行动、更实的举措、更大的力度加快推进项目建设,确保完成全年重点目标任务;要加强与当地*及相关部门沟通协调,想方设法加大工作推进力度,积极协调破解客观要素制约;要加强与龙岩管理公司沟通对接,借助龙岩管理公司本地优势,着力解决项目推进过程中存在的难点、痛点问题。
座谈会现场
顺昌合掌岩项目部
在顺昌合掌岩项目部,调研组对项目施工进展、安全生产管理、标准化建设等情况进行详细问询,并对项目开工建设以来,全体参建人员克服工期紧、任务重、施工难度大等诸多困难,严格落实“三抓三保”的工作成效给予了充分肯定。
公司总经理林志平就后期建设强调了三点意见:一要守牢安全底线,加强安全生产隐患排查和整治,为项目顺利推进提供稳定的外部环境;二要加强合同管理,严控施工进度,科学制定施工方案,合理调整施工工序,确保工程于年前顺利竣工投用;三要强化品牌意识,以“高标准”助力项目建设,提升品牌影响力,为公司开拓市场奠定坚实基础。
参观项目施工现场
执行董事何澄平强调,目前项目整体已接近尾声,全体参建人员要统一思想,鼓足干劲,高度重视现场整改工作,研究对策,逐项、逐个、逐案进行整改。要以“善始善终、善做善成”的作风和勇于奉献的精神打赢这场提进度、保节点的攻坚战,力争尽快进入主体竣工验收阶段,早日实现项目收益。