高速路桥公司执行董事何澄平带队到滨海东项目部调研
10月9日上午，高速路桥公司执行董事何澄平、总经理林志平带领公司分管领导及相关部门负责人深入滨海东项目部调研，并开展了三季度项目建设综合大检查。
执行董事何澄平一行实地查看了项目作业点，详细了解了疫情防控及复产复工情况。项目部就近期工作进展及第四季度工作安排进行了汇报，公司相关部门负责人针对此次综合检查情况提出了改进意见和建议，并要求项目部明确任务，突出重点，根据整改清单从严从紧落实整改要求，并及时反馈整改情况。
公司总经理林志平对项目部前期工作给予了高度肯定，对项目部在疫情反弹期间配合属地做好防疫，并积极参与属地防控所做的努力表示赞誉。对项目部今后工作提出四点要求：
一要再组织、再落实、再动员，以最快速度恢复疫情前满负荷的工作状态，用足工作面，为接下来的大干第四季度做好充足准备；
二要文明施工，确保工程质量，特别是要预防新旧路基交接处出现跳车，用标准化的施工展现高素质企业形象；
三要一手抓施工进度，一手抓疫情防控和施工安全，确保项目有序平稳完工；
四要发挥*员先锋模范作用，关键时刻*员要冲在前面，发扬螺丝钉精神，团结带领员工全力以赴做好施工生产。
执行董事何澄平对滨海东项目部提出的“团队运行指数”概念及项目部与施工队伍的积极配合给予了充分肯定，并强调几点意见：
一要深化对“团队运行指数”这一概念的理解和应用，并结合协作度、高效率等因素形成量化指标，转压力为动力，积极落实公司第四季度生产目标要求；
二要有服务意识、大局意识，狠抓工程质量，牢记安全生产红线，与协作队伍相互尊重、相互配合，确保防疫生产两不误；
三要做好文明施工、标准化施工，以高速公路标准化建设标准为依据，积极打造高速路桥公司品牌；
四要及时与主管部门和属地部门做好沟通协调，构建和谐施工环境，认真梳理工序、工作量，合理安排工程工期，争创优质模范工程。
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