林总实地踏看了施工现场，认真听取了项目负责人关于项目基本情况、建设进度、“开门红”举措及下一步推进计划等情况的汇报，并对项目安全生产、质量管控、进度控制等作了重要部署。林总强调，花博园项目建设任务重、时间紧，要倒排工期，强力推进，严格实行“清单化”管理，明确责任主体、工作任务、完成时间，奋力实现“开门稳”“开门红”。

座谈会上，林总指出，公司高度重视花博园项目建设，将继续采取积极措施，充分动员各方力量，以高度的责任感和使命感，在确保防疫及生产“双安全”的前提下，抢抓进度，保质保量完成建设目标任务。

一是细抓协调配合。加强与业主单位、监理及当地*联动响应，充分发挥联合体优势，积极配合设计单位工作，多管齐下共同推进项目建设。

二是强抓内部调度。强化对项目重要节点、控制性工程的把控，切实在今后的建设工作各环节、各工序中加强统筹协调和督办落实，形成工作合力。

三是狠抓细节管理。加强施工现场监管，充分发挥现场监督职能，及时发现并消除安全隐患，全力提供要素保障，提升精细化管理水平，创建优质工程。