集团公司纪委*沈觉新一行到高速路桥公司座谈
11月9日下午，集团公司纪委*沈觉新、安监处处长郑仙才、纪检监察室副主任徐志旻一行莅临高速路桥公司召开座谈会暨廉*谈话会，高速路桥公司领导班子和有关部门负责人参加了此次会议。
会上，高速路桥公司执行董事何澄平围绕公司经营发展概况、廉*及安全工作开展情况、企业提级业务规划等方面进行了详细介绍。集团公司领导在听取汇报后，针对高速路桥公司提级管理后存在的主要问题和改进措施进行了充分交流，并就如何在拓展经营业务范围、完善安全生产机制、强化廉*风险防控等领域精准施策提出了指导性意见和建议。
沈觉新*对高速路桥公司自成立以来取得的良好业绩和发展态势给予了充分肯定，并就公司提级管理后如何完善企业法人治理结构、提升企业治理水平强调“四个坚持”：
一坚持深化改革，提升治理效能
要以高速路桥公司提级管理为契机，以国企改革三年行动方案和公司“十四五”战略部署为总揽，坚持“以改革促发展、以发展创效益”的经营理念，聚焦主责主业，主动担当作为，破冰除障，激发活力，持续提升公司的市场化、现代化经营水平。 二坚持*的领导，加强*的建设 要落实全面从严治*战略部署，进一步发挥*的领导核心作用，保证*组织把方向、管大局、保落实，坚持以高质量*建引领公司高质量发展；要加强*风廉*建设，强化*内监督，着力营造风清气正的*治生态，为实现又好又快发展提供坚强*治保障。 三坚持依法治企，增强法治意识 要深入贯彻落实集团公司关于法治工作的有关要求和会议精神，不断提升公司的法律管理水平和风险防控能力；要把普法教育与项目管理、投资决策和企业治理等结合起来，逐步实现法治建设工作全流程、全覆盖，为公司持续健康高质量发展提供强有力的法治保障。 四坚持权责对等，强化责任落实 站在打造百亿企业的发展新起点，要适应新形势新要求，加快形成“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的法人治理结构，并构建符合公司经营实际的监管体系。通过厘清权责边界、建立权责清单、强化考核激励和责任追究，确保国有资产保值增值和公司转型发展取得双成效。
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